Na podstawie mojego doświadczenia zawodowego mogę stwierdzić, że lubuskie jako pierwsze wykorzystywało każdą okazje do "skonsumowania" środków przedakcesyjnych, pomocowych czy unijnych.
BANK BEZ GWIAZDEK
Z dyrektorem zielonogórskiego oddziału Alior Bank, Robertem Świejkowskim rozmawia Krzysztof Chmielnik
Bankowcy i cały światowy system bankowy bardzo ostatnio stracili na zaufaniu, a powiedzenie "pewne jak w banku" straciło sens. Jak wpływa to na działania banku Allior. Czym Wasza misja różni się misji innych banków?
Alior Bank buduje swoją pozycję rynkową w oparciu o zasady tradycyjnej i solidnej bankowości: przejrzystość, bezpieczeństwo, stabilność, odpowiedzialność, doradztwo, przedsiębiorczość oraz innowacyjność. Oferta banku skierowana jest do Klientów, którzy oczekują wyższego poziomu usług, doradztwa i wyższej zyskowności produktów. Dzisiaj jeszcze nie można mówić o "półtorarocznym" Banku, że realizuje misję tak jak działające już wiele lat banki komercyjne . Możemy za to mówić o strategii, która zakłada zrównoważony i racjonalny rozwój. Bank udostępnia w standardzie produkty i usługi, które dotychczas oferowane były jedynie wybranym, najbogatszym Klientom, oraz produkty dotąd niedostępne na rynku. I to nas przede wszystkim wyróżnia na tle konkurencji a doświadczenie "kryzysu bankowego" tym bardziej ukierunkowuje nasze działania do stosowania tradycyjnej bankowości.Mówi sie wiele o globalizacji zaś, angażowanie się w małe lokalne przedsięwzięcia, to niejako powrót do przeszłości. Czy bankowość wraca do starych sprawdzonych tradycji?
Dzisiaj w świecie finansów , międzynarodowej wymianie handlowej trudno mówić iż można uciec od globalizacji, jednakże w strategii Alior Banku pozostaje przede wszystkim rynek polski i rozwój Banku wpisany w tworzenie Oddziałów w Polsce. Angażowanie się w małe lokalne przedsięwzięcia należy rozumieć jako uczestniczenie w edukacji finansowej, we wsparciu finansowym bezpośrednim w projekty inwestycyjne czy bieżące finansowanie tak Osób fizycznych jak również Przedsiębiorców i Firmy. Pragniemy pokazać na tle konkurencji Alior Bank bez "gwiazdek", tak by każdy Klient miał pełną informację o produktach i usługach z których korzysta lub może skorzystać. W tym krótkim okresie działalności Oddział w Zielonej Górze zaangażował się w aktywne uczestnictwo w OPZL , wspieraniu Stowarzyszenia Winiarzy Zielonogórskich, wsparciu wystawy Muzeum w Zielonej Górze i Drzonowie. Również w ramach działalności lokalnej skupił się na "promocji" lokalnych przedsięwzięć kulturalnych zapraszając Klientów na różnego rodzaju koncerty, wystawy, do Teatru czy Filharmonii.Poznaliśmy się na otwarciu piwnicy winiarskiej w Zaborze. Na ile była to wizyta prywatna, a na ile służbowa?
Alior Bank przed swoim "startem" zapraszał osoby opiniotwórcze w środowisku do tworzenia "Rad Założycielskich Oddziału" w każdym mieście w którym powstawała placówka Banku i ta zasada przyświeca działalności lokalnej, by odwzajemniać to zaangażowanie w lokalnych przedsięwzięciach i stowarzyszeniach. Dlatego też z jednej strony można powiedzieć, że wizyta ta była "służbowa" wychodząca naprzeciw wspieraniu lokalnych wartości, ale zarazem prywatna, która ciekawość tradycji winiarskich połączyła z realizowaną strategią Banku.Na ile Alior Bank "rozumie", że pieniądze jakie ma nie są własnością banku i bankierów, a jego klientów?
Polityka Banku i jego strategia odpowiedzialnej i bezpiecznej działalności jednoznacznie wskazuje ,że powierzone pieniądze Klientów Banku są priorytetem i jego działalność kredytowo - inwestycyjna musi być oparta na tradycyjnych przejrzystych zasadach. Rozszyfrujmy przy okazji hasło przewodnie "wyższa kultura bankowośc". Słowo "kultura" wprowadza do działalności bankowej pierwiastek humanistyczny, odwołuje się do "nowego ładu finansowego", którego częścią chce być Alior Bank. Dzięki kulturze przechodzimy od nieatrakcyjnej dla Klientów symboliki finansów - świata liczb, analiz, procentów - do świata idei i form związanych z pieniędzmi i ich mocą tworzenia wartości. Słowo "wyższa" nawiązuje do pojęć o podobnej konstrukcji - wyższa kultura, oznaczających jakość i klasę.Pobierz całość w pdf